‘Als kind bracht ik op school veel tijd door met uit het raam staren. Als ik maar kan afdwalen, voorbij de gebaande paden kan, ontstaan er zoveel verhalen, observaties, ideeën… Dan zie ik zoveel manieren om ergens tegenaan te kijken, om ergens op in te steken. Niks ligt vast, niks hoeft. Dan kan er opeens zo ontzettend veel…’
Water
‘Ik heb veel met water. Ik zeil al mijn hele leven. Havens, dijken, sluizen, vervoer over het water, dat zegt me meer dan wegen, gebouwen en viaducten. Daarom heb ik binnen mijn studie Civiele techniek voor Waterbouw gekozen.’
Expat
‘Als expat in het veld zitten is voor mij eigenlijk net een zeilkamp. Na 24 uur ken ik iedereen en voel ik me gemakkelijk. Dan zie ik de mogelijkheden, ga ik heel veel regelen en organiseren, actief reageren op wat er op dat moment nodig is.
Ik organiseerde de techniek en logistiek in afgelegen ziekenhuisjes in de rimboe, stuurde lokale medewerkers aan. Ik was de enige logistieker, dus ik kon zelf bepalen hoe ik de dingen aanpakte. In Somalië was ’s avonds niet veel te doen. Dan zette ik vier tafels bij elkaar, zaagde een paar batjes, en kijk: we hadden een pingpongtafel. Geweldig om iets te bedenken dat er eerst niet was, om andere mensen plezier te brengen. En dan de verwondering hoe simpel dat kan zijn.’
Spelletjes
‘Hoe minder middelen ik tot mijn beschikking heb, hoe leuker het is als het werkt. In Maleisië zaten we urenlang in de bus. Dan ging ik spelletjes bedenken met de dingen die je als toerist bij je hebt. Bijvoorbeeld de wekker op één minuut zetten, ‘stop’ roepen als je denkt dat de minuut om is en wie er het dichtste bij is, wint. Ik bedenk dat ter plekke in die bus en ben er dan heilig van overtuigd dat het een leuk spel is.
Twintig verschillende invalshoeken
‘Geef me een berg cijfers en data en ik maak er iets van waar anderen mee verder kunnen. Artsen Zonder Grenzen wilde weten hoe vaak expats op uitzending gaan. Binnen een week haalde ik alle contractdata uit het systeem, bepaalde de definitie en de indicator en maakte twintig grafieken vanuit twintig verschillende invalshoeken. Daarna ging ik afstrepen: deze is leuk, maar heeft niets met de vraag van de klant te maken. Op de fiets naar huis viel het kwartje. O, dan moet ik dit tegen dát afzetten… Aan het eind van de week hadden ze het antwoord. Plus de gemiddelde uitzendduur van de verpleegkundigen en een overzicht van wie er Frans spreken. Het werd het paradepaardje in mijn rapport.’
De kern simpel vertalen
‘Ook bij TBA Nederland, een logistiek adviesbureau waar ik als consultant heb gewerkt, was het voor mij een sport om uit honderden getallen de kern te halen, en die simpel vertaald aan de klant te presenteren. Ik hou ervan dingen te verhelderen, kort en bondig neer te zetten.
Het ‘lesgeven’ tijdens zo’n presentatie vind ik leuk. Dat ik iets weet wat zij nog niet weten, en dat ik het dan kan uitleggen. Als iemand roept: ‘Ik snap het niet’, spring ik meteen op, wat ik ook aan het doen ben. Ik laat alles meteen vallen als er een beroep op me wordt gedaan.
Ik zoek altijd naar manieren om het voor anderen leuker te maken. Bij TBA maakte ik een logistiek programma dat er voor de klant uitzag als een computerspel. Bedacht ik leuke knopjes voor de klant en kon ik nét iets te lang bezig zijn met hoe het vrachtwagentje eruitzag en hoe het bewoog.’
Bijeenbrengen
Op dit moment ben ik aan het trainen voor de elfstedentocht in Oostenrijk. Dan ben ik degene die een groepje schaatsers bij elkaar brengt, bedenkt met welke auto we gaan, wanneer we trainen en wat ik nog meer kan doen om het leuk te maken.
Ik koppel ook graag mensen aan elkaar van wie ik denk dat ze iets voor elkaar kunnen betekenen. Mooi om te zien als daar iets uit ontstaat.
Ik heb een goede relatie met de honderd expats die ik heb geselecteerd voor Artsen Zonder Grenzen. ‘Mijn’ expats blijven verhoudingsgewijs lang; daar ben ik trots op. Ik weet de juiste mensen eruit te pikken, mensen van wie ik aanvoel dat ze het goed gaan doen in het veld.’
Hotelfietsbel
‘Eigenlijk zou er op mijn visitekaartje moeten staan: ‘Gekkedingenbedenker’. Als er een rare quiz moet worden bedacht om het ijs te breken bij een congres, ben ik de eerste die zijn vinger opsteekt en heb ik al dertig vragen uit mijn mouw geschud voor ‘petje op, petje af’. En dan wil ik het spel ook graag zelf leiden.
De hotelfietsbel is een idee van mij waar ik de markt mee ben opgegaan. Ik struin graag bouwmarkten af om het product nóg beter te krijgen. Dan bedenk ik bijvoorbeeld weer een constructie waarmee je de bel beter aan je stuur kunt bevestigen. Het logo heb ik zelf ontworpen en ik bedenk steeds nieuwe Facebook-acties om de bel te promoten.
Improviseren
‘Me in de ruimte bewegen met alle mogelijke vrijheidsgraden*, om maar alle kanten op te kunnen. Dat is wat ik het liefste doe. Niet alleen in mijn werk, maar ook in mijn vrije tijd. Als ik aan het improviseren ben op het toneel of als ik schrijf aan een verhaal, weet ik: alles kan, als je het maar als waarheid vertelt.’
* Een vrijheidsgraad is een onafhankelijke parameter waarmee een aspect van een fysisch systeem wordt vastgelegd. Onafhankelijk wil zeggen: de waarde van een parameter kan gekozen worden zonder dat andere parameters daarvoor aangepast hoeven te worden. Als een systeem geheel gedefinieerd kan worden door één onafhankelijke parameter (bijvoorbeeld een knikker die door een smalle goot rolt), dan heeft dat systeem één graad van vrijheid. Bron: Wikipedia
Vraag Anton Frima…
…. een nieuw concept, idee, actie, product, spel, simulatie, logo, animatie, evenement of activiteit te bedenken
…. te brainstormen over een andere aanpak, invalshoek, strategie of constructie
…. een bedrijfsuitje, teambuildingsdag of evenement te organiseren en te leiden
…. de kern uit complexe plaatjes te halen en dit helder te presenteren of uit te leggen
…. met weinig middelen tot oplossingen te komen
…. de juiste mensen bij elkaar te brengen
…. in te spelen op wat hier en nu moet gebeuren
…. operationele vraagstukken en onderbrekingen op te pakken
Vraag een ander…
…. voor het schrijven van strategische stukken en rapporten
…. voor het nalopen en controleren van de details
…. voor langlopende projecten
…. voor taken die binnen een vast stramien of volgens vaste regels moeten gebeuren
Meer weten over Anton Frima? Bekijk zijn profiel op LinkedIn. www.hotelfietsbel.nl